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    打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌要規(guī)避五個“坑”

    發(fā)布時間：2019-08-23

      來源：中國食用菌商務網(wǎng)

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        在品牌打造的過程中，有五個“坑”，只有準確規(guī)避、不掉進“坑”里，品牌打造才能成功。
        1、全域共用品牌。一攬子裝很多地方將農(nóng)業(yè)公用品牌理解為區(qū)域品牌，只要是區(qū)域有的，不管農(nóng)業(yè)、旅游、工業(yè)，總之把所有雞蛋都放到一個公用品牌的籃子里。這種模式很難達到預期，正確的做法應該是先一個一個品牌來打造，當區(qū)域內(nèi)有了幾個大的產(chǎn)業(yè)、集群做支撐的時候，再來考慮推出這樣的品牌。
        2、大小產(chǎn)業(yè)一起抓。這種現(xiàn)象很常見，很多地方生怕“一碗水端不平”，不管產(chǎn)業(yè)大小，都一把抓、一起做，結(jié)果反而不盡人意。其實，真正要做好品牌，一定要推主產(chǎn)業(yè)。主產(chǎn)業(yè)的選擇，一是要大，大產(chǎn)業(yè)才能做強大品牌；二是要獨，獨有才有打出特色牌；三是要有核心企業(yè)，才能帶動產(chǎn)業(yè)提高競爭力。
        3、心急要吃熱豆腐。許多地方認為品牌定位做好了、渠道通暢了、消費者認知度高了、產(chǎn)品有市場地位了，一切就萬事大吉了。事實上，做品牌是個按部就班、長期積累的過程，品牌美譽度、忠誠度等都需要長時間的培育和建設(shè)，如果對這些事情視而不見，最終只會導致品牌徹底崩潰。
        4、外行指揮內(nèi)行。區(qū)域公用品牌的打造是涉及到政府部門、企業(yè)、營銷、策劃、宣傳、新技術(shù)等多單位多領(lǐng)域共同參與，各司其職、發(fā)揮各自優(yōu)勢的系統(tǒng)工程。如果出現(xiàn)外行指揮內(nèi)行，這個系統(tǒng)就無法正常運轉(zhuǎn)。
        5、“自嗨”式做品牌。缺乏品牌價值塑造、沒有明確的形象身份、脫離市場實際情況、說的全是自己想聽的話、自己看著爽……“自嗨”的結(jié)果就是市場不買賬。因此，做品牌不能陷入“自嗨”、臆測的泥潭，要尊重消費者，因為最終產(chǎn)品是由消費者來購買的。
     

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